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Six Sigma Deutschland
Beratung > Methoden

Die Bedürfnisse der Kunden (innerhalb und außerhalb des Unternehmens) zu kennen und die Prozesse kompromisslos
daran auszurichten das ist das Ziel von Six Sigma. Zu dessen Erreichung werden bewährte Methoden und
Werkzeuge eingesetzt die eine stringente Umsetzung sicherstellen. Six Sigma Deutschland beherrscht
diese Werkzeuge und setzt sie erfolgreich in seine Projekte ein. 

- DMAIC (Define Measure Analyse Improve Control) Vorgehensmodel zur Prozessoptimierung
- DFSS (Design for Six Sigma) Fehlerfreie Produkte/Prozesse entwickeln
- QFD (Quality Function Deployment) Kundenanforderungen in Prozessanforderungen übersetzen
- DoE (Design of Experiments) statistische Versuchsplanung zur Optimierung von Prozessen und Produkten
- Kano Model zur Analyse von Kundenwünschen
- VSM (Value Stream Management) Fokussierung auf wertschöpfende Tätigkeiten im Prozess
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) Vorsorgende Fehlerverhütung bei Produkten / Prozessen
- MMH (Multimoment Häufigkeitsverfahren) Zeitaufnahme durch zufällig erhobene Stichproben
- VoC (Voice of Customer)
Six Sigma Loesungssaetze
 
Six Sigma Deutschland - Six Sigma Beratung
>> Benchmarking Befragung
Nehmen Sie an der aktuellen Studie zum "Stand des Benchmarking in Deutschland" teil.
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>> Wertschöpfungskette
Optimierungen sparen Millionen ein!
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 Publikationen
>> Championsday
Halbtägige Veranstaltung, in der die Grundlagen
der Six Sigma Methodik vorgestellt werden.
>> Frankfurt School of Finance
Die atmende Kreditfabrik – Produktions-
planung und –steuerung am Beispiel
einer Konsumentenkreditbank

 Veranstaltungen
>> 17. September: Championsday (Köln) >> mehr
11. Oktober: Green Belt (Großraum München) >> mehr
14. Oktober: Green Belt (Köln) >> mehr
26. Oktober: Aufbau zum Black Belt (Köln) >> mehr

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